2023年7月16日，为贯彻“攻坚克难，转型升级”的整体战略目标，云南广厦规划建筑设计院有限公司召开总工、干部管理工作会议，公司董事长刘如猛携全体高管出席会议，会议由总经理张绍凯负责，院总工崔建峰主持。

          

           本次会议重申了院总工、部门总工、各专业总工、注册师及关键人才在我院质量管理、技术水平起到的地位及意义，明确总工是各专业的“定海神针”。

       通过会议交流各专业总工取长补短，不断完善工作流程，严守岗位职责，积极发挥总工在设计工作中的传帮带及质量把关作用，全力助推我院2023年度各项经营管理任务目标达成。

       刘如猛董事长在会议中强调，设计单位发展到一定的阶段，总工的培养与总工办的建设是必然的。总工是部门提交成果的防火墙，是急难险重设计任务的承担者，总工是单位发展至关重要一部分。总工应该充分发挥专业技能优势，助推团队管理，“砍掉屁股，弯下身子”，多去到部门中、多参与辅导设计师的设计工作，不能仅仅是结果把关，只有这样才能将广厦的品牌做大做强，真正做到“质量兴则广厦兴”。

         

         下午，参会人员座谈发言，各技术部门负责人及营销部门负责人对总工办工作提出意见建议，总工办根据提出问题逐一表态发言。

           最后，根据我院外出学习培训管理要求，11位干部结合工作岗位实际情况及本期科略《管理铁军-企业执行系统》培训的触点进行分享交流。

       在接下来的工作中，云南广厦规划建筑设计院有限公司将继续严抓生产进度、严控质量把关，以及时、优秀的成果交付，来积极回报广大客户的信托，通过高质量的设计成果助推企业发展，同时为楚雄州的经济发展贡献力量。