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提质增效 筑梦前行 ——云南广厦规划建筑设计院有限公司2019年度 工作总结暨表彰会隆重举行
发布日期:2020年03月12日 来源:原创 阅读:188
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1.总序

2020年1月18日,云南广厦规划建筑设计院有限公司2019年度工作总结暨表彰会在公司党群活动中心隆重举行。公司董事长刘如猛携全体高管出席会议,人力资源部部长李春良主持会议。

会议主要任务是全面总结公司一年来经营管理的主要成就与不足,为制定2020年战略目标及工作计划做准备,动员全体干部员工坚定不移地贯彻公司新的发展理念,坚持依法治院,夯实流程管理,聚焦提质增效,大力推动公司经济发展,有效促进质量、效率和动力变革,切实实现公司在改革中稳健运营跨越式发展,以新状态和新姿态在新时代下开启公司发展新篇章。

会议分为集中开会(上午),先进表彰、才艺表演、抽奖娱乐(下午)及晚宴三个阶段进行。集中开会环节,董事长刘如猛作了《坚持依法治院 夯实流程管理 聚焦提质增效 努力实现公司稳健运营跨越式发展》的工作报告,总经理夏绍彪作了《2019年度经营管理工作报告》,行政副总经理李明才作了《行政管理述职报告》。下午穿插开展先进表彰、才艺表演及砸金蛋抽奖活动,在欢乐与喜庆的氛围中总结会达到了高潮。晚宴时刻,全体干部员工欢聚一堂,享受自备丰盛晚宴,营造了广厦大家庭团结、奋进、丰收、喜悦的年味氛围。

2019年度工作总结暨表彰会在欢乐的歌声及温馨的氛围中落下帷幕,公司全体员工、各分支机构及各分公司负责人参加了会议。


2.会议篇

2020年1月18日上午,云南广厦规划建筑设计院有限公司2019年度工作总结暨表彰会在党群活动中心拉开帷幕。

会上,董事长刘如猛作了《坚持依法治院 夯实流程管理 聚焦提质增效 努力实现公司稳健运营跨越式发展》的工作报告,报告全面详实的总结回顾了公司2019年的发展情况,深入分析了公司当前经营发展中的优势与短板、机遇与挑战,战略性的提出公司新的发展目标,高瞻远瞩的构建了公司未来的发展蓝图,切实为公司集团化发展及广厦梦的如期而至谋篇布局。

董事长指出,一家企业的发展,一定存在一个随时变化的规律,那就是企业有效的管理。我们要通过学习和实践,不断改进,建立健全营运系统,最终实现企业的自动运行和可复制性。一家企业想做大,高层找出路,中层冲锋陷阵,传播文化;员工要脚踏实地,努力成长,不负好时光。

董事长指出,薪酬安天下,考核保动力!业务不等于经营,有勇有谋方为将,运筹帷幄帐中帅;开会不等于管理,苦口婆心不是爱,真刀真枪实在干;成果不等于执行,按时按质第一步,诚信服务客户爱!亲自抓,带头干,美好明天靠实干!

董事长强调,公司发展一定要谋定而后动,内强素质,外树形象,高层表率,考核推动。基层员工可以基础弱、偏专业、有个性,但不可以不努力、不认真、任性自我,一定要自我纠正,符合广厦员工标准。干部可以不懂管理、不善言辞,但不可以不负责任、不履职、不对团队上心,一定要在其位谋其事,凝聚团队力量,提升团队业绩。高管可以有身份、个人见解和喜好,但必须懂客户和员工,必须懂层级礼仪和经营之道,必须懂求同存异、目标统一和同心同德的深刻含义,必须重视项目质量和品牌打造。

最后,董事长表明公司2020年将开启全新和开放的合伙人模式,希望员工珍惜机会,积极投入,发挥团队凝聚力,提升产值,及时回款,共享发展成果。

总经理夏绍彪全面分析了公司经营状况,2019年经营产值超额完成年初目标,项目收款稳中有进,项目质量提升较高,施工服务及时高效,专业技术力量强大有力。他要求,公司上下一定要说广厦话,做广厦人,干广厦事,共筑“广厦梦”。

行政副总经理李明才全面总结分析了公司行政管理的成就与不足。制度化、规范化建设重点抓统筹协调,有效抓督查、检查,大力抓队伍建设;企业文化建设主抓活动开展、文化培训、宣传平台建设;体系建设重点完善组织架构,健全考核体系。他承诺,下步工作将做到“三统一”、“二突破”,即做到战略目标和决策的高度统一,做到企业使命、愿景、价值观的高度统一,做到公司制度化、规范化、标准化、流程化的高度统一;突破内部设计质量提升和突破市场拓展,确保公司跨越式发展。

高层领导的工作报告,总结了过去,展望了未来,为“提质增效、筑梦前行”指明了方向,奠定了基础。


3.表彰篇

2020年1月18日下午,云南广厦规划建筑设计院有限公司2019年度工作总结暨表彰会以团队士气展示拉开了帷幕。

表彰会上,首先颁发了业务目标达成奖。

1.业务承接目标达成奖获得者:夏绍彪、李明才、杨明斌、高永琪,董事长刘如猛为获奖者颁奖。

2.对赌目标达成奖获得者:刘如勇,总经理夏绍彪为获奖者颁奖。

3.业务目标承接鼓励奖获得者:王灵、张绍凯、侯彪、吴瑞瑞,昆明公司市场营销部总经理何伟为获奖者颁奖。

4.收款目标达成获得者:温财流、李正学,行政副总经理李明才为获奖者颁奖。

接着颁发了工作能手、工作标兵、管理能手、管理标兵奖,获奖者进行了“四拜仪式”。

1.工作能手获得者:刘倩、张硕、马锡玲、张诚、李晓林、李明昌、吴梦佳、李龙、普茗若、李超、李永刚、李光红、黄廷虎、王蓉、杨金丽、任周泉、董鹏林,崔建峰总工、李春良部长为获奖者颁奖。

2.工作能手获得者:刘应勇、周卫学、张如文、张薇鲜、王亚华、李正学、柴丽、唐丽、陈学海、高永棋、钱洪平、侯兴龙、王美芝、陈晓芳、杨美玲、杞天发、丁志仙,昆明公司市场营销部总经理何伟、昆明公司事业部总经理詹伟为获奖者颁奖。

3.管理能手获得者:白薇、刘如勇、胡家立、刘汝翠、马智荣、王小铭,张绍凯副院长为获奖者颁奖。

4.管理标兵获得者:鲁富华、庄仕琼、杨菊艳、孟志琼、陈常城,王灵副院长为获奖者颁奖。

接着颁发了团队奖、部门产值冠军奖及注册考试过级奖。

1.铜牌团队:检测公司,行政副总经理李明才为获奖者颁奖。

2.银牌团队获得者:水电所,总经理夏绍彪为获奖者颁奖。

3.金牌团队获得者:规划所,董事长刘如猛为为获奖者颁奖。

4.部门产值冠军获得者:总工办(审图所)王春华、规划所王瑀、建筑所阿永先、结构所符嘉伟、水电所崔晓倩、市政所李光红、可研咨询所苏丕兵、测量所张如文、岩土所张学杰、检测公司冉瑞波,总经理夏绍彪为获奖者颁奖。

5.注册考试过级奖获得者:注册规划师苏大军和邓春燕、一级注册结构工程师陈伟、注册管理会计柳丽萍,总经理夏绍彪为获奖者颁奖。

最后颁发了董事长特别奖(“广厦敬业奖”),获奖者柳丽萍、李桦林、张邱莉、李春良,董事长刘如猛为获奖者颁奖。

有奖必有惩,会上还进行了年初承诺目标未达成惩罚兑现。

本次表彰会,共表彰了24名干部,47名员工,3个团队,以表彰他们一年来兢兢业业,用辛勤汗水谱写企业发展华章的先进精神,激励他们再接再厉,继续起到模范带头作用。也激励全体员工向优秀学习,以饱满的热情和昂扬的斗志迎接挑战,以勇于创新的进取精神,精益求精的态度全力投入到工作中,争取取得更大的进步。


4.才艺表演及娱乐篇

成功的年会少不了才艺表演及娱乐活动,今年年会节目缤彩纷呈,气氛格外欢腾热闹。

优美的歌声、绚丽的舞姿、诙谐幽默的小品和相声、活力四射的青春炫舞、深情的萨克斯演奏,再加上2011年《星光大道》周冠军获得者、彝族“毕摩”第四代传承人、草根歌手非明荣的助阵,年会氛围此起彼伏,高潮跌宕。

穿插开展的抽奖砸金蛋活动,刺激和紧张的氛围点燃了全体员工的激情,大家都期待特等奖花落谁家,更期待获得特等大奖。

载歌载舞,欢声笑语,增添了年会别样的精彩,渲染了年会别样的氛围。


5.晚宴篇

歌舞升平造氛围,杀猪宰牛庆年会。自备晚宴是广厦大家庭年味最浓的部分。

会务组精心布置会场,挂灯笼、拉彩旗、贴窗花、挂中国结,营造了温馨的过年氛围;后勤保障组辛勤忙碌,杀猪、宰牛,做出原汁原味的农家菜,增添了广厦大家庭年夜饭的味道。

最后,公司全体欢聚一堂,享受一年奋斗的硕果。

温馨自在,其乐融融的晚宴,打造了“幸福企业”,建设了员工共同的精神家园,深入推进了企业“家文化”的建设,使员工在轻松自在的氛围中,共展情怀,同增友谊,分享乐趣;也创造了轻松、快乐、自信的氛围,创建了顺心、和谐、幸福的人文环境,增强了员工在企业的归属感和幸福感,提升了员工的愉悦度,使员工真正爱在广厦、乐在广厦、赢在广厦。


撰稿、编辑:胡家立 复核:普周晗 审核:李明才



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